מה זה ESG? ולמה הוא חשוב לנו?
- israelecoflow
- 24 ביולי
- זמן קריאה 2 דקות
השקעות ESG (באנגלית: Environmental, Social, and Governance) היא צורת השקעה המתחשבת בשורה של שיקולים ערכיים הנוגעים בין היתר לשמירה על הסביבה והחברה.
בגישה זו לוקחים בחשבון שלושה גורמים מרכזיים: סביבה, חברה וממשל תאגידי באמצעותם אפשר למדוד את ההשפעה החברתית והסביבתית בתחום ההשקעות בעסקים.
שלושת התחומים האלו הפכו בשנים האחרונות למדדים חשובים להערכת ביצועים וערך של ארגונים, לא רק בעיני משקיעים, אלא גם בעיני לקוחות, עובדים ושותפים עסקיים.
יש לציין שה ESG לא נועד להחליף את החזון העסקי או את שורת הרווח — אלא להרחיב אותם, לחזק את חוסן הארגון ולהבטיח יציבות והשפעה חיובית לאורך זמן.
Environmental - סביבה
במרכיב הסביבתי נבחנת ההשפעה של הארגון על הסביבה.
השאלות המרכזיות כאן הן:
איך הארגון מצמצם פליטות גזי חממה?
האם הוא משתמש באנרגיה מתחדשת?
איך הוא מטפל בפסולת, במים, ובמשאבים טבעיים אחרים?
האם קיימות מדיניות והתנהלות פרו-אקטיביות להפחתת נזק סביבתי?
השקעה בתחום זה לא רק מפחיתה סיכונים רגולטוריים, אלא גם משדרגת את תדמית המותג ומביאה להתייעלות תפעולית (ולעתים גם לחיסכון משמעותי בעלויות).
Social- חברתי
המרכיב החברתי בוחן את טיב היחסים של הארגון עם העובדים, הקהילה והשותפים העסקיים.
נושאים מרכזיים:
תנאי עבודה הוגנים, בריאות ובטיחות, והגנה על זכויות עובדים.
גיוון והכללה — האם הארגון דואג לשוויון הזדמנויות?
תרומה לקהילה והשפעה חברתית רחבה.
יחסים עם ספקים ושרשרת האספקה — כולל עמידה באמות מידה אתיות וחברתיות.
ארגונים שמטפחים אחריות חברתית זוכים בנאמנות גבוהה יותר מצד עובדים ולקוחות, מצליחים למשוך טלנטים חדשים ומחזקים את תחושת המשמעות והשייכות בארגון.
Governanc - ממשל תאגידי
מרכיב זה מתמקד במבנה הניהול והפיקוח בארגון.
שאלות עיקריות:
עד כמה ההנהלה פועלת בשקיפות?
אילו מנגנוני פיקוח קיימים כדי למנוע שחיתות ולקדם קבלת החלטות אחראית?
איך נקבעת חלוקת הסמכויות בין הדירקטוריון להנהלה?
האם קיימת מדיניות אתית ברורה?
ממשל תאגידי חזק מבטיח שהארגון יתנהל באחריות, ישמור על אמון המשקיעים והציבור, ויגיב בצורה נכונה למצבי משבר.
איך מתחילים?
הצעד הראשון בהטמעת ESG הוא בחינה מעמיקה של המצב הקיים — ניתוח נקודות החוזק והחולשה בשלושת התחומים.
לאחר מכן, מומלץ להגדיר יעדים ברורים ומדדים מדידים, KPIs בכל תחום.
מכאן אפשר לבנות אסטרטגיית ESG מותאמת אישית, הכוללת תכניות פעולה, תקציבים, ולוחות זמנים.
הדרך לא תמיד פשוטה, אבל היא חיונית ליצירת ארגון חזק, רלוונטי ובעל ערך — כלפי פנים וכלפי חוץ.
רוצים להתחיל תהליך ESG בארגון שלכם?
אני מזמינה אתכם לשיחה ראשונית שבה נבחן יחד את הצרכים שלכם, נבנה מפת דרכים ונצא לדרך חדשה אחראית, חדשנית, ומלאת משמעות.
תגובות